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芜湖海螺今年熟料产量在海螺千万吨级基地中

发布时间:2019-10-09 19:27:40

芜湖海螺今年熟料产量在海螺千万吨级基地中率先突破1000万吨

2013年8月19日21时30分,芜湖海螺熟料年产量在海螺千万吨级基地中率先突破1000万吨大关,这也是该公司连续第二年熟料产量突破千万吨大关。

2013年8月19日21时30分,芜湖海螺熟料年产量在海螺千万吨级基地中率先突破1000万吨大关,这也是该公司连续第二年熟料产量突破千万吨大关。

2013年是芜湖海螺从工程建设全面转入生产经营的第一年,在集团、股份公司坚强领导下,公司上下以“强化经营提升运营质量、科学组织完善内部管理”为主导思想,以内控体系建设完善为契机,强抓各项运行质量和管理效益提升,各项管理工作取得了丰硕成果。

狠抓生产组织管理。一方面严抓工艺操作管理,努力提升运行质量。围绕以“窑平稳运行”为中心的管理思路,健全和完善工艺专业管理体系和各项规章制度,统一操作思想,严格执行“一事一议”制度,每月进行“四操一体”综合排序,提高操作员积极性。上半年熟料产量,6条窑完成率分别为107.89%、111.62%、100.32%、101.29%、97.75%和113.01%。

另一方面完善装备管理体系,提高装备管理水平。通过加强主机设备隐患整治,利用停窑检修时机,查找、解除重大设备隐患8项,并对影响生产的常态疑难杂症进行研讨攻关,有效解决了系统存在问题,提高设备运转率和运转周期。截止7月底,6条窑共实现单月100%运转率21次,较去年同期提高了7次。

落实安生生产。大力推进安全标准化创建工作,彻底整治现场安全隐患,完善安全规章制度,转变普通员工和管理人员对安全生产和安全管理的认识。同时,通过扎实做好各级安全教育、选拔充实安全管理人员、推行领导带班制、广泛开展各类应急预案演练等举措,全面提升员工安全生产技能水平和安全意识。

发挥职能管控作用。坚持开展职能部门下基层活动。质控处通过开展“边坡土搭配”劳动竞赛、参加矿山开采工艺质量例会、参与制定矿山月度开采计划等方式确保矿石开采品质;财务处通过提高月度成本分析质量、督促落实,帮助制造一分厂实现降本增效;保全处通过现场设备检查、基础管理检查、维修管理、装备制度传阅学习,协调解决水泥分厂设备问题;等等。通过一系列下基层活动,不但充分发挥了专业管控作用,而且帮助生产单位建立健全专业台账、梳理业务流程,提高了工作效率和质量。

强化员工队伍建设。企业的持续健康发展离不开高素质人才队伍的支撑。公司精心组织开展了工段班组长脱产培训,努力提升工段班组长管理水平;开展各专业等级考评,了解掌握员工技能水平,畅通人员晋升发展通道;结合定员定编方案,调整优化基层管理队伍结构,提升基层组织活力和战斗力。与此同时,还组织开展各类专业技能比试,评比岗位标兵;大力加强企业文化建设,促进员工队伍稳定。今年以来,公司累计输出、培养技术骨干16人,调整、提拔中层及以上管理人员11人,较好的优化了队伍结构,激发了大家的活力和干事热情。

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